原晋監督とは何者か？会社員から青学を箱根駅伝9度Vへ導いた指導哲学と2026年最新動向

青山学院大学陸上競技部を率い、箱根駅伝で数々の歴史的記録を打ち立ててきた原晋監督。2026年11月現在、59歳となった原監督は、単なる駅伝の名将ではない。中国電力の営業マンから大学陸上部の監督へ転身し、青山学院大学を箱根駅伝の常勝チームへと成長させた、異色の経歴を持つ組織マネジメントの実践者でもある。

2026年1月の第102回箱根駅伝では、青山学院大学が大会新記録の10時間37分34秒で総合優勝。3年連続9度目の優勝を達成し、大会史上初となる同一チーム2度目の3連覇という快挙を成し遂げた。加えて、2026年は指導者としての活動に加え、スポーツ安全やハラスメント対策、新たなスポーツ教育にも取り組んでいる。なぜ原監督のチームは強いのか。その歩みと独自の指導哲学から、その答えを探る。

【原晋監督のプロフィール】年齢・生年月日・出身校と異色の経歴

原晋（はら・すすむ）監督は、広島県出身の陸上競技指導者。青山学院大学陸上競技部長距離ブロックの監督を務め、同大学地球社会共生学部の教授としても活動している。

1967年3月8日生まれで、2026年11月7日現在の年齢は59歳。学生時代から陸上競技に取り組み、実業団で競技生活を送った後、会社員として営業の実績を積み、再び陸上界に戻った経歴が特徴的だ。

原晋監督の基本プロフィール

• 名前：原晋（はら・すすむ）
• 生年月日：1967年3月8日
• 年齢：59歳（2026年11月現在）
• 出身地：広島県三原市
• 出身高校：広島県立世羅高等学校
• 出身大学：中京大学
• 前職：中国電力の会社員・営業担当
• 現職：青山学院大学陸上競技部長距離ブロック監督
• 大学での役職：青山学院大学地球社会共生学部教授
• 座右の銘：念ずれば叶う

原監督は世羅高校時代、全国高校駅伝に出場し、4区で2位という成績を残した。中京大学では3年時に日本インカレ5000メートルで3位に入賞している。

大学卒業後は中国電力陸上競技部の第1期生として入部。しかし、競技生活は順風満帆ではなかった。故障に悩まされ、1995年に現役を引退。競技者としての道に区切りをつけ、会社員として新たな人生を歩み始める。

原監督の経歴を理解するうえで重要なのは、陸上競技の経験だけでなく、会社員時代に身につけた営業力や数値管理、組織を動かす能力が、その後の監督としての活動に深く結びついている点だ。

【経歴・年表】中国電力の営業マンから青山学院大学監督へ

原晋監督の人生を大きく変えたのは、競技者としての引退だった。一般的な陸上指導者とは異なり、原監督は実業団での競技生活を終えた後、約10年間にわたって企業で働いている。

中国電力で培った営業力とマネジメント能力

1995年、原監督は中国電力で会社員として再出発した。当初は営業部門で仕事に取り組み、スポーツ選手として入社した自分への周囲の評価を覆すため、仕事で結果を出すことに力を注いだ。

神奈川県の生涯学習情報サイトで2026年3月に公開された本人インタビューでは、当時を振り返り、スポーツ入社というレッテルが悔しく、仕事に打ち込んだ結果、トップセールスマンとして認められたと語っている。

日本銀行の2026年夏号の対談プロフィールでも、新商品の販売で全社トップの実績を上げたことが紹介されている。営業活動を通じて、目標を設定し、達成までの道筋を組み立て、数字で成果を確認する経験を重ねた。

この経験は後の青学駅伝の運営に直結する。選手の感覚や根性だけに頼るのではなく、目標と現状の差を把握し、何を改善すれば結果が変わるのかを考える。原監督の指導にビジネス的な視点があるのは、この会社員時代が大きく影響している。

2004年、青山学院大学の監督に就任

2004年、原監督は青山学院大学陸上競技部の監督に就任した。本人によると、就任の話を受けたのは36歳を過ぎた頃だった。

監督就任時に示したのが、箱根駅伝への出場から総合優勝までを見据えた10年計画のビジョンである。競技者としての華々しい実績だけではなく、営業マンとして培った計画立案とプレゼンテーション能力が評価された。

しかし、改革は簡単には進まなかった。2004年の就任後、目標としていた早期の箱根駅伝出場を実現できず、2009年にようやく33年ぶりの本戦出場を果たした。

そこからチームは着実に力をつけ、2015年には青学史上初の箱根駅伝総合優勝を達成。かつて長く本戦から遠ざかっていた大学を、全国から注目される駅伝強豪校へと押し上げた。

原晋監督の主な経歴と転換点

この年表から分かるのは、青学の成功が短期間で生まれたものではないということだ。監督就任から初出場まで5年、初優勝まで11年を要している。原監督は、長期的な計画を実行しながら、毎年異なる選手たちに合わせてチームを作り直してきた。

経歴と実績は、青山学院大学の公式発表、日本銀行の対談資料、本人の公式プロフィールでも確認できる。

【2026年最新】箱根駅伝9度目の総合優勝と史上初の2度目の3連覇

原晋監督の指導者としての実績を語るうえで、2026年1月の第102回箱根駅伝は外せない大会だ。

青山学院大学は往路・復路ともに大会新記録を樹立し、総合タイム10時間37分34秒で優勝。2024年、2025年に続く3年連続の総合優勝を達成した。

これにより青学は、同一チームとして大会史上初となる2度目の箱根駅伝3連覇を実現。原監督が率いるチームの総合優勝は通算9度となった。

箱根駅伝の総合優勝9回という記録

原監督が箱根駅伝で総合優勝を達成した年は次の9大会である。

• 2015年
• 2016年
• 2017年
• 2018年
• 2020年
• 2022年
• 2024年
• 2025年
• 2026年

特に2015～2018年の4連覇は、青学の黄金時代を象徴する実績だ。その後も2020年、2022年に優勝し、2024～2026年には再び3連覇を達成した。

日本銀行の広報誌「にちぎん」2026年夏号では、原監督について、直近12年で9度の総合優勝を成し遂げた箱根駅伝最多勝利監督として紹介している。

2026年大会を象徴した「輝け大作戦」

2026年大会で青学が掲げた作戦名は「輝け大作戦」。大会序盤は苦しい展開となり、1区終了時点では16位。さらに3区から4区への襷リレー時点で、先頭の中央大学とは3分以上の差が開いていた。

それでも原監督は諦めなかった。青山学院大学の優勝報告会で、4区を走った平松享祐選手の快走が逆転への確信につながったと振り返っている。その後、5区では黒田朝日選手が活躍し、チームは優勝へと突き進んだ。

「私は諦めておりませんでした」

この言葉は、2026年の優勝報告会で原監督自身が語ったものだ。単に精神論を掲げるのではなく、選手の能力やレース展開を見極め、逆転の可能性を信じて判断する監督の姿勢が表れている。

2026年の優勝は、単なる連覇の延長ではない。毎年メンバーが入れ替わる大学スポーツで、組織として結果を出し続ける難しさを考えると、9度目の優勝にはチームづくりの蓄積が表れている。

【技体心とは？】原晋監督の指導法と青学駅伝が強い理由

原晋監督の指導哲学を象徴する言葉が「技体心（ぎたいしん）」である。

一般的には「心技体」という順番で語られることが多い。しかし原監督は、正しい技術を身につけることを出発点とし、身体を鍛え、成果を積み重ねることで自信や精神面の充実につなげる考え方を重視している。

心を鍛える前に、正しい技術と方法を身につける

原監督が考える技体心の流れは、次のように整理できる。

• 技：科学的根拠に基づいた正しい練習方法や技術を身につける。
• 体：適切なトレーニングと体調管理によって身体能力を高める。
• 心：記録の向上や成功体験を通じて自信を育み、挑戦する意欲につなげる。

原監督は2026年1月の文化放送のインタビューでも、正しい技術を指導することで選手は成長すると説明し、「心技体」ではなく「技体心」という考え方を示した。

これは精神力を軽視する考え方ではない。成果が出る方法を身につけ、身体がそれに応え、結果として自信が生まれるという成長の順序を重視しているのだ。

青学メソッドを支える「成長五原則」

Red Bullが2026年5月に公開した原監督のインタビューでは、選手とチームの成長に欠かせない考え方として「成長五原則」が紹介されている。

• 知る：必要な情報や知識を得る。
• 理解する：知識の意味や目的を理解する。
• 行動する：理解した内容を実践に移す。
• 定着する：行動を習慣として身につける。
• 伝える：身につけた知識や経験を他者に伝える。

知識を得ただけで満足せず、実践し、習慣にし、さらに他者へ伝える。この循環ができれば、選手個人だけでなくチーム全体の能力も高まっていく。

特に注目したいのは、原監督が技術指導をすべて自分で抱え込まない点だ。細かな指導はコーチや上級生にも担わせ、自身は選手が物事を考えるための枠組みを作ることを重視している。

青学駅伝の強さは選手の自主性にある

青学駅伝の強さについて、原監督は自発性を重要な要素として挙げている。

自分で目標を設定し、その達成に向けて行動できる選手を育てることがチームの強みだという。監督から指示されたことをそのまま実行するだけでは、本番の予測できない状況に対応するのが難しくなるためだ。

2026年5月のRed Bullインタビューでは、原監督は「青学駅伝にイエスマンはいらない」と説明している。選手が自分で考え、行動することが、競技に対するモチベーションにもつながるという考え方だ。

また、寮生活でも一律の点呼制を採用せず、SNSの発信も本人の判断に任せていると説明している。自由を与える一方で、嘘やごまかしをしないこと、約束を守ることなど、基本的な規律は徹底する。

青学駅伝の強さは、単に厳しい練習を重ねることだけでは説明できない。選手が自分の役割を理解し、主体的に動ける組織を作っている点に大きな特徴がある。

【チームマネジメントと選手育成】原晋監督のリーダーシップと名言

原監督の指導法は、陸上競技の技術論にとどまらない。チーム全体の目標を共有し、個々の選手が自分の力を発揮できる環境を整える組織マネジメントでもある。

最初に行うのはチーム理念の共有

原監督がRed Bullのインタビューで説明した青学駅伝の基本理念は、「駅伝を通じて社会に役立つ人材を育成する」というものだ。

箱根駅伝で勝つことだけを目的にするのではなく、競技生活を通じて社会に出た後も活躍できる人材を育てる。この共通の目的があるからこそ、選手、コーチ、マネージャーがそれぞれの立場で役割を果たせる。

また、選手の能力を評価する際には、単純な自己ベストだけでなく、実際にどの程度のパフォーマンスを発揮できるかという確率的な視点も取り入れている。

文化放送の2026年大会後のインタビューでは、中国電力時代に料金計算を担当していた経験にも触れ、統計学的な考え方を区間配置に活用していると説明した。選手の最高能力だけでなく、その力をどの程度の確率で発揮できるかを見極めることが監督の役割だという。

心理的安全性と規律を両立させる

原監督のチームづくりで注目されるのが、心理的安全性を重視する姿勢だ。

2026年3月に公開された神奈川県のインタビューでは、自由に発言や提案ができること、挨拶や時間、約束を守ることを指導の前提として挙げている。

ここで重要なのは、心理的安全性が単なる自由放任を意味していないことだ。選手が意見を言える環境を作りながら、競技や生活に必要な責任も求める。自分の行動に責任を持ち、互いを尊重することが組織の土台になる。

また、文化放送の2026年インタビューでは、12月以降は選手選考の公平性を保つため、あえて選手との距離を取ると説明している。寮の雰囲気を遠くから観察し、キャプテンや寮長などから情報を得るという方法だ。

監督が選手に近づきすぎることによる情や偏りを避け、客観的な判断を維持する。こうした距離感の調整も、長期的にチームを運営するための工夫といえる。

原晋監督の名言・印象的な言葉

原監督の発言には、競技だけでなく、仕事や人生にも通じる考え方が多い。

「念ずれば、叶う」

原監督の公式プロフィールでも紹介されている座右の銘。目標を明確にし、実現に向けて行動し続ける姿勢を表している。

「今日の常識は明日の非常識」

従来の慣習を無条件に守るのではなく、時代や環境の変化に応じて考え方を更新するという意味合いで、原監督がRed Bullのインタビューで紹介した言葉だ。

「迷った時はワクワクする方、楽しそうに思われる方を選択していただければ」

2026年の箱根駅伝優勝報告会で、原監督が学生たちに伝えた言葉である。人生の岐路に立ったとき、失敗を恐れて選択肢を狭めるのではなく、自分が前向きになれる道を選ぶというメッセージだ。

これらの発言に共通するのは、過去の成功体験に固執しないことと、自分で考えて行動することの大切さである。原監督のリーダーシップは、強い言葉で選手を従わせることよりも、選手が自分の意志で動ける環境を作ることに重点が置かれている。

【2026年最新の活動】大学教授・ZEN大学・スポーツ安全とハラスメント対策

2026年の原監督は、青山学院大学の監督業だけにとどまらず、大学教育やスポーツ界全体の環境改善にも活動の幅を広げている。

青山学院大学の地球社会共生学部教授として活動

原監督は2019年4月から青山学院大学の地球社会共生学部教授を務めている。

大学の教員紹介によると、専門分野は組織マネジメント、リーダーシップ、スポーツビジネス、スポーツふるさと創生。担当科目にはリーダーシップ論演習などが含まれる。

箱根駅伝で培ったチーム運営の経験を、学生教育や組織論の学びに生かしている点が特徴だ。スポーツの現場で実践してきた人材育成を、大学教育や社会に還元する役割も担っている。

ZEN大学のスポーツ教育アドバイザーに就任

2026年9月14日には、オンライン大学のZEN大学が、原監督を学長特別顧問・スポーツ教育アドバイザーとして迎えることを発表した。

同時に、ZEN大学初となる体育会系部活動として陸上競技部が発足。全国どこにいても本格的な陸上競技に取り組める環境を整備する構想が示された。

この取り組みでは、競技力の向上だけでなく、学生自身が組織運営やマネジメント、広報活動にも関わることを重視している。場所や時間の制約を超え、オンライン学習とスポーツを組み合わせた新しい教育モデルを目指す。

原監督は同大学の発表で、通信制大学では本格的にスポーツに取り組めないという思い込みを覆したいとコメントしている。

スポーツ安全・ハラスメント対策への取り組み

2026年は、スポーツ界の安心・安全な環境づくりにも注目が集まった。

3月26日、原監督は新プロジェクト「RESPECTion!（リスペクション）」の発表会見に参加し、共同代表に就任した。このプロジェクトは、SNS上での誹謗中傷や性的ハラスメント、指導現場での暴力・暴言などからアスリートを守ることを目的としている。

活動の柱は、大きく分けて次の2つだ。

• マイナスをゼロにする：暴力、暴言、ハラスメントを根絶するための啓発活動。
• プラスをつくる：選手の努力や挑戦を尊重し、応援の力を可視化する環境づくり。

このプロジェクトには、原監督のほか、早稲田大学スポーツ科学学術院教授で弁護士の松本泰介氏らも参加している。スポーツ界全体で選手を尊重する文化を広げようとする取り組みだ。

加えて、政府広報オンラインは2026年9月14日、原監督が出演する「5つの立場から考えるスポーツの安全」というロングインタビューを公開した。熱中症やハラスメントなどを含むスポーツの安心・安全について、指導者の視点から考える内容となっている。

ここで注目したいのは、選手の成長を促すことと、選手を守ることを切り離して考えていない点だ。心理的安全性を指導の前提に置くという本人の考え方は、スポーツ界全体の環境改善にもつながるテーマである。

2026年秋の駅伝成績と2027年箱根駅伝への挑戦

一方、2026年秋の大学駅伝では、青学大にとって厳しい結果も出ている。

10月12日の出雲駅伝では11位。続く11月1日の第58回全日本大学駅伝では、5時間10分16秒で4位となった。箱根駅伝3連覇を達成したチームであっても、他大学との競争は激しく、常に優勝できるわけではない。

しかし、11月2日公開のNumber Webの取材で、原監督は全日本大学駅伝の結果を踏まえ、箱根駅伝に向けた手応えについて語っている。

「優勝の確率はゼロじゃない」

同記事によると、原監督は5区・6区の山の区間に不安はないとし、全日本大学駅伝後の約2か月間の過ごし方や強化プログラムを重視する考えを示した。

2027年1月の箱根駅伝では、青学大は4連覇を目指す立場となる。2026年の圧倒的な実績だけでなく、秋の苦戦をどう修正するかも、原監督の手腕を測る要点だ。

2026年11月現在の原監督は、駅伝指導、大学教育、新しいスポーツ教育、スポーツ安全の啓発という複数の分野で活動している。競技の勝敗だけでなく、スポーツを通じて社会に何を残すかという視点が、現在の活動を貫いている。

原晋監督に関するよくある質問（FAQ）

Q1：原晋監督は2026年現在何歳ですか？
A1：1967年3月8日生まれで、2026年11月7日現在59歳です。広島県三原市出身で、世羅高校、中京大学を経て中国電力に入社しました。

Q2：原晋監督は箱根駅伝で何回優勝していますか？
A2：2026年の第102回大会終了時点で、青山学院大学を総合優勝に導いた回数は通算9回です。優勝年は2015年、2016年、2017年、2018年、2020年、2022年、2024年、2025年、2026年です。

Q3：原晋監督は中国電力で何をしていたのですか？
A3：1995年に陸上競技の現役を引退した後、中国電力で会社員として働きました。営業担当として新商品の販売で全社トップの実績を残し、その経験が後のチームマネジメントに生かされています。

Q4：「技体心」とはどのような指導法ですか？
A4：正しい技術を身につけ、適切なトレーニングで身体を鍛え、成功体験を通じて自信や精神面を育てる考え方です。従来の「心技体」とはアプローチの順番が異なります。

Q5：原晋監督は青山学院大学の教授でもあるのですか？
A5：はい。2019年4月から青山学院大学地球社会共生学部の教授を務めています。組織マネジメント、リーダーシップ、スポーツビジネスなどを専門分野としています。

Q6：原晋監督は2026年現在、どのような活動をしていますか？
A6：青山学院大学陸上競技部の監督と教授を務めるほか、ZEN大学の学長特別顧問・スポーツ教育アドバイザーにも就任しています。また、スポーツ安全やハラスメント防止に関する活動にも参加しています。

Q7：青山学院大学の駅伝が強い理由は何ですか？
A7：科学的な練習方法、選手の自主性、目標管理、理念の共有、心理的安全性などを組み合わせたチーム運営にあります。個人の走力だけに依存せず、毎年メンバーが入れ替わっても成長できる組織づくりを重視しています。

原晋監督は、中国電力の営業マンから青山学院大学陸上競技部の監督へと転身し、長期的な改革によって大学駅伝の歴史を塗り替えてきた指導者だ。

2026年の箱根駅伝では、3年連続9度目の総合優勝を達成。大会新記録となる10時間37分34秒で、同一チーム2度目の3連覇という前例のない記録を残した。

その背景にあるのは「技体心」の指導哲学と、選手の自主性を尊重するチームマネジメントである。正しい方法を学び、実践し、成果を積み重ねることで自信を育てる。加えて、心理的安全性や組織の理念を共有し、選手一人ひとりが自分の役割を理解できる環境を整えている。

原監督の指導法を評価する際に見落としてはならないのは、自由と責任をセットで考えている点だ。選手に自分で考えることを求める一方、基本的な規律や目標達成への努力も欠かさない。したがって、自主性を育てたい組織には参考になるが、指示を待つだけの姿勢では、その考え方を十分に生かすことは難しいだろう。

また、2026年はスポーツ安全やハラスメント対策、ZEN大学での新しいスポーツ教育にも活動を広げた。駅伝で勝つことを最終目的とせず、競技を通じて人を育て、社会に貢献するという姿勢が見えてくる。

2027年の箱根駅伝では、青学大が4連覇に挑む。秋の出雲駅伝11位、全日本大学駅伝4位という課題を、原監督がどのように立て直すのか。9度の優勝を成し遂げた名将の次の挑戦は、これまで以上に注目される。

原晋監督の真価は、優勝回数という数字だけでは測れない。選手が入れ替わっても成長し続けるチームを作り上げること。その組織づくりこそが、青山学院大学を長年にわたって強豪校に押し上げてきた最大の理由といえる。

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